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    就算如此，也会有供不上的时候，甚至是半年没有。其实这是很影响形

    象的事情，而不只是影响一次或几次销售的事情。这也考量着各个环节

    是否能够协调同步运作，预测和全局调控预测销售备货。

    这个不只是一个药品，也不只是使用于药店。春节前医院的药品大

    抢购、食品大抢购等等都是这些问题。预判销售真的很难，但是这不得

    不这样，才能有比较顺畅的运行。不然，频繁的接货调货会影响正常运

    行和协调的。

    请货不能仅仅看库存量，还要看是否畅销，是否应季，是否在可行

    的范围内有顺畅的循环。

    这只是一些感触。也许没什么用，不过我是经常这样用的，基本上

    我预计的都能有80%对应上。当然那只是大气候下的推测而已，没有什

    么特别的。

    当然，节前前备货理论不仅仅是用于节日，比如还有重大活动，比如什

    么大型活动需要全城休假的。

    还有就是普通人，很多时候过节就要准备食物和储备，因为很多地方在

    过节是时候都休息。而过节前都是大多数人储备的日子，必然抢购成风

    ，很难买到自己满意的商品和储备，这时候，就是先下手为强了。提前

    做准备，节前前备货，这样价格没有上涨，而且不必去抢购，还能买到

    称心的物资和商品、储备。当然，很多事情就是这样，和需要根据根据

    具体情况而定。

    因此，节前前备货理论在当今，已经不再是一个销售部门和商业企业的

    应用理论，还关系到每个人的生活。以上的这是理论和实践结合的推演

    。不是凭空想象的。可惜，没有得到自己单位的重视。导致各种的无奈

    。特此写下。留在网络空间和秘境堂一份，以为后人提供参考。

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