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    廖俊华强调，泡沫的出现必然会扰乱市场价格，盛大文学庞大的规模以及良好的平台效应能够有效地消化这些冲击。而市场上其他收入和内容造血能力弱的网站，将会受到近乎致命的打击。

    业内建言　自主培养大神　建立人才转会制度

    网站自己造血方能长久

    尽管挖大神能够在短时间内提高网站的知名度和流量，但大神的数量毕竟有限，据不完全统计，随着各网站发展，挖大神会越来越难。

    “以17k小说网为例，我们的大神不超过10个，每年能够产生一两个新大神，加上每年陨落的大神，数量维持在10个左右就不错了，为了能够保持大神数量，最可靠的办法就是培养更多自己网站的大神。”刘英表示，如今17k的当家大神里有几位就是在2007年左右网站自己培养起来的，他们对网站忠实度高，能够成为稳定的力量。

    刘英认为，网站培养大神有两个主要途径，第一个途径是“类型成神”。所谓类型成神，指的是，每个网站要给自己找到明确定位，然后按照自己的定位，在细分市场培养某一网络文学类型的大神。

    “仔细分析可以发现，几家主流网络文学网站都是有各自侧重的网络文学类型，起点-中文网的核心类型是玄幻类，擅长写玄幻小说的作者在起点-中文网容易受到重视，而且读者也是以玄幻的爱好者为主，因此容易培养出玄幻类大神，比如天蚕土豆就是玄幻类大神代表。”刘英表示，17k小说网的都市类网络文学作品实力较强，而且已经有很深的读者基础；纵横-中文网的历史类小说很强。因此，每家网站只有找准自己的强项，才能形成差异化竞争，在不同的网络文学类型中培育出大神。

    另一个途径则是挖小神，即有潜力的年轻作者。刘英认为，挖小神要有两个原则：能不能给行业带来增值、能不能给自己网站带来增值。“举例而言，如果这个作者在起点-中文网能创造10万元的价值，到17k小说网也创造10万元价值，那我绝对不会挖；如果这个作者在起点创造了10万元的价值，在我这里创造100万元的价值，我就会去挖他。”

    刘英还强调，大部分网站起步阶段都是依靠挖神，但管理者必须明确，第一拨作者往往都会走掉，只有第二拨自己网站培养起来的作者才是最重要的，这部分作者大多是由读者转化而来，这样就会形成一种正循环。

    建立共同认可的人才流动机制

    刘英预言，圈内夺神战争将持续存在，因此业内可以尝试建立一种共同认可的人才流动机制。

    “我此前倡导建立网络文学人才转会制度。比如有网站希望引进我们的某位作者，并愿意支付费用，我们核算相关成本，如果觉得可行，作者本人愿意，就将作者流动到该网站。也可以建立一套机制，作者在转会过去后发展不好，还可以回到原网站。”刘英解释，这个设想只有得到圈内共同认可才可以尝试，否则像起点-中文网和创世中文网如此竞争，两家从定位和发展思路又都很相近，除非一家倒闭出局，否则永远争斗不止。

    此外，北京商报记者在采访多位业内人士时了解到，此次大神争夺也带来一个好的改变，那就是底层作者的待遇和保障被大幅提升，客观上为更多优秀作者脱颖而出提供可能。网络作者“道门老九”表示，自己是全职作者，今年从纵横-中文网跳槽到创世中文网，原因之一在于这里能够给底层作者更好保障。“我现在每月收入2万元左右，在我看来只有为最基层的作者提供良好的环境，才能让他们专心创作出好作品。”

    网络作者瞿凯明也表示，作为底层作者，网站不经意间的几百元补助就能帮助很多作者渡过一时的难关，让作者感激很长时间，也会增强作者对于网站的忠诚度。通过口碑效应，会吸引更多人来这个平台写作，金字塔底层巩固了，上层大神才能源源不断涌现。

    刘英表示，网络文学其实也像天使投资，底层作者好比众多需要资金的创业者，网站尽可能地去投资好项目，哪怕投资的100个项目失败了，但只要有一个项目脱颖而出，就能收回所有的投资成本。“因此，给予最底层作者更好保障是必由之路。”　北京商报记者　陈杰

    文章出处：深度报道　作者：陈杰/文　韩玮/漫画　王飞/制表　发布时间：2013-07-03

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