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    这儿比京城的游乐场好玩多了。

    游乐场只有滑梯、旋转木马和飞车，这里可以看表演，她穿上童话里的服装，和其他孩子一起扮演角色。

    在林子轩看来，国内的游乐项目过于单调，游客的互动性和参与性不强。

    就像是走马观花一样，与其那样旅游，不如在电视里看看好了。

    真正的旅游是融入到当地的风俗生活中去，和当地人互动，这样才有意思，对游客才有吸引力。

    主题公园是同样的道理，在设计上一定要体现互动和参与的特点。

    游客觉得好玩下一次还会来玩，甚至是义务宣传，营造出好口碑。

    经过几天的考察，内地影视公司的老总和负责人们心里有了底气，尤其是看了迪士尼乐园的财务报表后，增强了信心。

    实际上，不是所有的迪士尼乐园都赚钱，法国迪士尼乐园就处在亏损的状态。

    美国和日本的迪士尼乐园则是大赚特赚，利润高达数亿美元。

    门票只占迪士尼乐园总收入的四成左右，乐园主要依靠周边商品的经营和餐饮方面的盈利，这两方面占总收入的六成以上。

    或者说，主题公园的利润靠的是门票以外的附加收入。

    只有提供精美的商品和优质的服务，才能吸引更多的回头客，在这种情况下，门票的价格可以适当的降低。

    林子轩发现在迪士尼公司的财务报表中，电视和网络业务占据百分之三十，主题公园占据百分之四十，电影和娱乐只占百分之十五。

    其他是消费品业务的收入。

    很显然，在好莱坞大电影公司的商业版块中，电影虽然是核心业务，却占比不重，主要是周边产业开发带来的利益。

    电影是根基，不能放弃，同时注重周边产品的经营。

    这或许就是好梦公司将来要走的道路。


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