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    长期以来，兰德坚持自己只是一个非营利的民办研究机构，独立地开展工作，与美国政府只有一种客户合同关系。

    兰德公司努力通过拥有不同性质的客户的形式来保持其独立性。

    虽然兰德的客户大部分是美国联邦政府，但是即使就一个客户而言，比如五角大楼，其内部也有陆、海、空、情报、国防部长办公室等机构，有许多不同的部门。

    兰德通过与不同部门打交道，来实现一定的独立性。同时，兰德还有许多非政府部门和私营部门的客户等。90年代以后，兰德公司65的收入来源于美国的联邦政府，也就是说，兰德公司65的生意来自美国联邦政府，剩余35的生意分布在许多不同的客户间，诸如美国的州政府、外国政府、私营公司、资助的基金会等等。

    兰德公司一直保持着关于独立性的文化传统。

    兰德公司有发表研究结果又让公众获取研究结果的自由。作为政策研究机构，兰德能够讲真话，无论这个真话对客户有利或是不利。花钱雇兰德的客户要准备接受这种可能，就是兰德的研究结果同他们的政策不相符甚至相互冲突。

    因此，兰德的客户应该更注重兰德公司研究的客观性和公正性，而不是要兰德告诉他们想听的东西。而恰恰有一些人，正是害怕兰德的这种独立性而不敢雇用兰德。兰德公司的这种独立性是有一个由20多人组成的监事会来保障实现的。监事会成员对兰德公司具有管理支配权力，也就是说他们才是兰德公司真正的主人，但是他们并不拥有兰德公司的任何财产。

    兰德有一套每4～5年对公司的某一个研究分部进行审查的机制，目的是要考察其研究是否有价值。

    在兰德公司有各种不同的审查，包括独立审查。首先负责该项目或研究的部门管理层要对自己的研究进行质量审查。

    然后，交给项目审查人员进行审查，其中有一个审查人员是不属于兰德公司，而是从外边请来的，其他有3～4个审查人员是来自于兰德公司内部，但都没有参加被审查的项目或研究。兰德有一套内部质量标准，公司要求审查人员按这套质量标准审查研究人员的研究结果。兰德公司有800名左右的专业研究人员。任何一个专业研究人员都将会参与审查工作，在他的兰德的职业生涯中会不止一次参与审查工作。

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    相对于后世的智囊团的存在，始皇帝时期的博士“智囊团”不仅仅是在泰山封禅上没有给予始皇帝正确而有效的相关建议，相反，在因为封禅的时候因为天气因素而出现的阻碍，这些儒生博士甚至是丝毫不掩饰自己对始皇帝的嘲讽……

    好吧，张嘉师表示，若是自己是始皇帝，他早就让这些腐儒见识到什么叫做君王之怒……

    本章完


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